Management Accounting

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Course started: 2019-03-05 — 2024-03-05
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Course description

本课程以管理的事前、事中和事后职能为起点,介绍了管理会计的基本概念、成本分析方法、长短期经营决策、投资决策、全面预算管理、标准成本分析与责任会计等内容。本课程重在对管理会计基础知识的理解和把握,旨为学员搭建起管理会计的基本框架体系。

随着市场经济的发展繁荣,企业竞争日益激烈,财务转型势在必行。建立和完善现代企业制度,推动财务会计向管理会计变革,增强价值创造力已经成为企业的内在需要。因此,管理会计必将越来越多地受到财务人员和管理当局的重视,成为中国财经领域未来发展的一大趋势。
管理会计是指以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务信息和非财务信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、预算、控制、责任考核、评价等职能的一个会计分支。本课程以管理的事前、事中和事后职能为起点,介绍了管理会计的基本概念、成本分析方法、长短期经营决策、投资决策、全面预算管理、标准成本分析与责任会计等内容。
本课程重在对管理会计基础知识的理解和把握,旨为学员搭建起管理会计的基本框架体系。授课中还融入了大量生动贴近的案例,使教学过程更加简明易懂。通过课程的学习,学员可掌握管理会计预测、决策、预算、控制和责任考核等基本概念和方法,具备运用管理会计方法解决企业实际问题的能力。

Syllabus

第一章 总论
         1.1管理会计的基本概念和内容
         1.2管理会计与财务会计的区别联系
       
第二章 成本特性和变动成本法      
         2.1成本特性
         2.2混合成本分解及边际贡献
         2.3变动成本法
       
第三章 本量利分析  
         3.1本量利分析
         3.2营业杠杆
         3.3多种产品的保本分析
       
第四章 短期经营决策分析      
         4.1短期经营决策概述及成本概念
         4.2短期经营决策常用的方法
       
第五章 长期投资决策
         5.1NCF净现金流量
         5.2货币时间价值
         5.3资本成本
         5.4长期投资决策的方法
         5.5设备更新决策
       
第六章 全面预算  
         6.1全面预算管理
         6.2预算编制中常用的方法
         6.3企业预算编制举例
       
第七章 标准成本系统        
         7.1标准成本系统
         7.2标准成本系统的差异计算分析及账务处理
       
第八章 责任会计
         8.1责任会计

Learning target

本课程强调学以致用,通过课程的学习,学员可获得如下能力:
1、理解和把握管理会计的基础知识,掌握管理会计预测、决策、预算、控制和责任考核等基本方法
2、基本具备运用管理会计方法分析和解决企业实际问题的能力

Assessment standard

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